Service

医療・ヘルスケア事業会社向け
経営戦略構築

シリーズA〜Bのフェーズを中心とした医療・ヘルスケア企業の経営戦略を構築、経営者をご支援します。

必要に応じて、キーマンへのヒアリングを行い、本質的な現状の課題を分析します。その後、クライアントのミッションを達成すべく、戦略の立案やその支援を致します。

What We Do

01

経営課題の分析

病院・クリニックの事業実施における経営課題、医療・ヘルスケア系事業における経営課題を分析。

職員・社員向けの定量調査やリーダーへのクローズドインタビューなどで課題を可視化します。

​その後、本質的な課題を分析し、解決策を検討します。

02

上場や出資のための
​事業計画策定

医療機関や患者向けの事業の事業計画の策定を支援。

実現可能性を高め、営業現場が納得して臨む、意味のある計画を策定します。

​医療機器・医薬品・ヘルスケア製品・医療ITなどの豊富な経験に基づく、精緻な計画を作成可能です。

作成した事業計画は証券会社との対応や投資家からの出資を持ち寄る際に利用されます。

03

人材・財務などの
戦略策定

病院・クリニック、医療・ヘルスケア系事業の経営課題に対して、必要な戦略を立案します。

立案する戦略はパートナーと協議の上、人材戦略や財務戦略など経営のコアになる戦略から、リスクマネジメントや広報など、顧客の必要性に合わせて多岐に渡ります。

​医療系専門コンサルであることによる医療に特化した幅広い戦略に対応します。

 

04

戦略実現のための
組織・会議体の整備

病院・クリニック、医療・ヘルスケア系事業の成長に合わせて、必要な施策を実施します。

目標を達成するための適した組織の提案やリーダーがマネジメントを果たし、成果が出るような会議体の整備を行います。

必要なITツールの検討など細部にまでご支援します。

 

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医療・ヘルスケア事業会社向け

経営戦略構築

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事業会社向け

医療系新規事業
臨床開発・組織構築

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医療機関向け

医療機関
​経営支援

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医療・ヘルスケア事業会社向け

医療機器・IT
マーケティング戦略構築

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事業会社向け

社内IT戦略
​DX戦略構築