Service

シリーズA〜Bのフェーズを中心とした医療・ヘルスケア企業の経営戦略を構築、経営者をご支援します。
クライアントのミッション達成のためにヒアリングなどで課題収集、本質的な現状の課題を分析、戦略の立案やその支援を致します。

医療・ヘルスケアサービスの販売戦略・マーケティング戦略の立案を行います。ザ・モデル型のマーケティング、セールス、カスタマーサクセスなど​のSaaS型のサービス、従来の売り切り型のサービスなど、クライアントのサービスに合ったマーケティング施策や計画立案をご支援します。

集患・人材戦略・コスト管理・ブランディングなど多岐に渡る医療機関の課題の解決を支援します。
​アドバイザリー契約からコンサルティング、伴走まで、医療機関の課題に合わせて対応いたします。
医療機関の特徴の明文化やスタッフの対患者さんへの対応のビヘイビアなどサービス作りまで行うことが可能です。

近年増加している、医療やヘルスケア事業の事業開発を支援します。サービスのコンセプト検討、医療者へのヒアリング・調査、PoC、エビデンス創出、事業計画策定、組織体制の構築など、クライアントに必要な施策を行います。既存の技術を活用した医療領域への進出や、新規の医療・ヘルスケア事業開発をご支援します。

近年はデジタルの利活用・DXは事業活動において必須となっています。

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ITサービスの開発、導入、ISMS導入・運用の経験を活かし、従業員百〜数万名規模の企業向けに社内のIT戦略、DX戦略の立案及びその支援を行います。

医療・ヘルスケア系のセミナーにて、医療ITやAI、医療経営の最新事例を講演します。
また、大学・専門学校での医療業界やコンサル業界の最新ビジネス事例の紹介を行っています。

​その他、インタビュー対応やコメンテーター業を行っています。